Jennifer Sköld

Från kod till kundnytta

Jennifer bygger lösningar som levererar.

Med teknisk skärpa och tryggt ledarskap får hon projekt att lyfta. En digital arkitekt med känsla för både människor och resultat.

Jennifer på linked in

PandoNexisPersonalJennifer2

Projektledare, Teknisk projektledare, Lösningsarkitekt, Systemarkitekt, Fullstackutvecklare

Sedan 1998 har Jennifer byggt upp en bred och djup kunskap inom de flesta områden av IT-projekt. Under de första 14 åren av sin karriär arbetade hon som konsult för stora företag som Telia, Ericsson och IKEA. Under de följande åtta åren var hon projektledare och systemarkitekt för e-handelsprojekt hos kunder som Teknikmagasinet, Brafab, Ewerman samt flera andra. Sedan 2020 driver Jennifer sitt eget företag och arbetar främst med olika e-handelsprojekt, både i egen regi och som underkonsult.

Tack vare sin djupa tekniska expertis utmärker sig Jennifer inom projektledning. Strategisk och operativ prioritering kommer naturligt för henne, liksom förmågan att leda, coacha och samarbeta med kunder och teammedlemmar.

Med omfattande kunskap gällande IT arkitektur har Jennifer framgångsrikt levererat affärskritiska e-handelsprojekt till medelstora företag under de senaste åtta åren. Hon har erfarenhet av att hantera alla aspekter av lösningar på alla nivåer och uppvisar exceptionella färdigheter i prioritering, planering och budgetering på strategisk nivå. Jennifer har lett och deltagit i både större internationella och lokala projekt med många integrationspunkter, vilket har gjort att hon byggt upp en djup och bred kompetens.

Jennifer är skicklig på att interagera med alla typer av intressenter, tack vare sin erfarenhet av olika roller – från utveckling till ledning. Hon kommunicerar effektivt med utvecklare och minskar därmed risken för missförstånd mellan krav och resultat. Hon är mycket kompetent på att leda team och inspirera dem att arbeta mot gemensamma mål. Jennifer är pragmatisk, kundorienterad, fokuserad och strukturerad, vilket gör att hon kan omvandla kundkrav till framgångsrika leveranser i samarbete med sitt team. Hon har en dokumenterad förmåga att leverera projekt i tid och inom budget, även under press.

Arbetslivserfarenhet

Roller: Delägare, Projektledare, Arkitekt och Utvecklare
Arbetsuppgifter: Jennifer startade Dixcon AB själv men flyttade sedan verksamheten till Pando Nexis, som är ett bolag som hon och en kollega är delägare i, det är ett litet bolag och därav är arbetsuppgifterna breda, man jobbar med det som måste göras helt enkelt.
 

NÅGRA UTVALDA PROJEKT

Beskrivning: Den ursprungliga omfattningen för webbplatsen var att bygga en enkel B2B-webbplats med funktionalitet för livsmedelsbutiker, hotell och restauranger. Efterhand växte projektet till att innehålla ett avancerat stöd för kunderna. Jennifer påbörjade arbetet med kunden redan hos föregående arbetsgivare.  
Verksamhet:  Frukt och grönt grossist
Uppdragets kompetenskrav: Projektledning, kravsamling, arkitektur samt utveckling
 

Beskrivning: Underkonsult som utvecklare och arkitekt. Projekten är e-handelsprojekt baserade på Plattformen Litium. 
Verksamhet:  Konsultbolag 
Uppdragets kompetenskrav: Arkitektur och backend-utveckling
 

Beskrivning: Underkonsult som utvecklare och arkitekt. Projekten är e-handelsprojekt baserade på Plattformen Litium. 
Verksamhet:  Konsultbolag 
Uppdragets kompetenskrav: Arkitektur och backend-utveckling
 

Roller: Teamchef, Projektledare och Arkitekt
Arbetsuppgifter: Började som systemarkitekt på Litium, konsultdelen såldes till iStone efter något år, sedan till Columbus. Ansvarade för kontoret i Helsingborg från 2015, både vad gäller beläggning, personalansvar och projektledning samt deltog även i försäljning.

 

NÅGRA UTVALDA PROJEKT

Beskrivning: Projektet startade som en B2B site med produktweb samt säljstöd för Brafabs säljare, efterhand utökades funktionaliteten till att även omfatta B2C där Brafabs återförsäljare inkluderades i försäljningsprocessen. 
Verksamhet:  Möbler
Uppdragets kompetenskrav: Projektledning, kravsamling samt arkitektur
 

Beskrivning: Den ursprungliga omfattningen för sidan var att bygga en B2B-sida för att ersätta en gammal sida, kopplad till det gamla ERP-systemet. Tidsramen var extremt kort, eftersom om de inte hade en ny sida den 2017-01-01 skulle det innebära böter för Strålfors. iStone mottog projektet den 2016-10-15 och levererade i tid den 2017-01-01.
Verksamhet:  Logistik och print
Uppdragets kompetenskrav: Projektledning, kravsamling samt arkitektur
 

Beskrivning: Teknikmagasinet har 600 anställda och 128 butiker och är en av de största "gadget"-återförsäljarna i Skandinavien. Projektet var att utveckla en ny e-handelswebbplats för fyra olika länder. En stor risk i detta projekt var att Teknikmagasinets produktkatalog var lagrad i många olika databaser, och därför var vårt första uppdrag att slå ihop dessa till en enda databas och justera processen därefter. Vid projektets början var Teknikmagasinets interna IT-system inte anpassade för en ny e-handelsstrategi. Men med input och vägledning från e-handelsprojektet började ledningen en översyn och optimering av alla interna system som var involverade i att stödja e-handelslösningen. Innan projektet initierades genomförde teamet en analys av hur Teknikmagasinets nya multikanalstrategi skulle implementeras, eftersom deras huvudsakliga verksamhet endast fanns i fysiska butiker.
Verksamhet:  Tech prylar
Uppdragets kompetenskrav: Projektledning, kravinsamling samt arkitektur
 

Roller: Utvecklare, Arkitekt, Projektledare
Arbetsuppgifter: Jobbade som konsult på längre heltidsuppdrag. 
 

NÅGRA UTVALDA PROJEKT

Beskrivning: På grund av privatiseringen av apotek behövde sjukhusen i Region Skåne en ny lagringslösning för läkemedel. Fokuset var att hitta ett system som var lämpligt för användarna och att hantera kundens projekt för att implementera systemet på sjukhusen.
Verksamhet: Sjukvård
Uppdragets kompetenskrav: Projektledning
 

Beskrivning: Jobbade med integrationsdatabaser på Ikea IT, underhåll samt deltog i utvecklingsprojekt. 
Verksamhet:  Möbelvaruhus
Uppdragets kompetenskrav: Förändringshantering, projektledning arkitektur
 

Beskrivning: Att bygga ett webbaserat verktyg som hanterade projektplanering, resursplanering och dokumentation leveransorganisationens kunder. 
Verksamhet: CPO(Customer Project Organization) levererade Ericssons mobil plattform. 
Uppdragets kompetenskrav: Arkitekt och utvecklare
 

Beskrivning: Underhåll och utveckling av företagets kärnsystem för administration. Systemen hanterade incidenthantering, masterdata för säkerhetsinstallationer, kontrakt och fakturering. Systemen var en klient-serverapplikation byggd i Centura med en Sybase-databas. 
Verksamhet:  Säkerhetsbolag inom Telia
Uppdragets kompetenskrav: Ensam konsult och enda utvecklaren hos kunden. Projektledning, förändringshantering, arkitektur, utveckling. 
 

Arbetslivserfarenhet

Roller: Delägare, Projektledare, Arkitekt och Utvecklare
Arbetsuppgifter: Jennifer startade Dixcon AB själv men flyttade sedan verksamheten till Pando Nexis, som är ett bolag som hon och en kollega är delägare i, det är ett litet bolag och därav är arbetsuppgifterna breda, man jobbar med det som måste göras helt enkelt.
 

NÅGRA UTVALDA PROJEKT

Beskrivning: Den ursprungliga omfattningen för webbplatsen var att bygga en enkel B2B-webbplats med funktionalitet för livsmedelsbutiker, hotell och restauranger. Efterhand växte projektet till att innehålla ett avancerat stöd för kunderna. Jennifer påbörjade arbetet med kunden redan hos föregående arbetsgivare.  
Verksamhet:  Frukt och grönt grossist
Uppdragets kompetenskrav: Projektledning, kravsamling, arkitektur samt utveckling
 

Beskrivning: Underkonsult som utvecklare och arkitekt. Projekten är e-handelsprojekt baserade på Plattformen Litium. 
Verksamhet:  Konsultbolag 
Uppdragets kompetenskrav: Arkitektur och backend-utveckling
 

Beskrivning: Underkonsult som utvecklare och arkitekt. Projekten är e-handelsprojekt baserade på Plattformen Litium. 
Verksamhet:  Konsultbolag 
Uppdragets kompetenskrav: Arkitektur och backend-utveckling
 

Roller: Teamchef, Projektledare och Arkitekt
Arbetsuppgifter: Började som systemarkitekt på Litium, konsultdelen såldes till iStone efter något år, sedan till Columbus. Ansvarade för kontoret i Helsingborg från 2015, både vad gäller beläggning, personalansvar och projektledning samt deltog även i försäljning.

 

NÅGRA UTVALDA PROJEKT

Beskrivning: Projektet startade som en B2B site med produktweb samt säljstöd för Brafabs säljare, efterhand utökades funktionaliteten till att även omfatta B2C där Brafabs återförsäljare inkluderades i försäljningsprocessen. 
Verksamhet:  Möbler
Uppdragets kompetenskrav: Projektledning, kravsamling samt arkitektur
 

Beskrivning: Den ursprungliga omfattningen för sidan var att bygga en B2B-sida för att ersätta en gammal sida, kopplad till det gamla ERP-systemet. Tidsramen var extremt kort, eftersom om de inte hade en ny sida den 2017-01-01 skulle det innebära böter för Strålfors. iStone mottog projektet den 2016-10-15 och levererade i tid den 2017-01-01.
Verksamhet:  Logistik och print
Uppdragets kompetenskrav: Projektledning, kravsamling samt arkitektur
 

Beskrivning: Teknikmagasinet har 600 anställda och 128 butiker och är en av de största "gadget"-återförsäljarna i Skandinavien. Projektet var att utveckla en ny e-handelswebbplats för fyra olika länder. En stor risk i detta projekt var att Teknikmagasinets produktkatalog var lagrad i många olika databaser, och därför var vårt första uppdrag att slå ihop dessa till en enda databas och justera processen därefter. Vid projektets början var Teknikmagasinets interna IT-system inte anpassade för en ny e-handelsstrategi. Men med input och vägledning från e-handelsprojektet började ledningen en översyn och optimering av alla interna system som var involverade i att stödja e-handelslösningen. Innan projektet initierades genomförde teamet en analys av hur Teknikmagasinets nya multikanalstrategi skulle implementeras, eftersom deras huvudsakliga verksamhet endast fanns i fysiska butiker.
Verksamhet:  Tech prylar
Uppdragets kompetenskrav: Projektledning, kravinsamling samt arkitektur
 

Roller: Utvecklare, Arkitekt, Projektledare
Arbetsuppgifter: Jobbade som konsult på längre heltidsuppdrag. 
 

NÅGRA UTVALDA PROJEKT

Beskrivning: På grund av privatiseringen av apotek behövde sjukhusen i Region Skåne en ny lagringslösning för läkemedel. Fokuset var att hitta ett system som var lämpligt för användarna och att hantera kundens projekt för att implementera systemet på sjukhusen.
Verksamhet: Sjukvård
Uppdragets kompetenskrav: Projektledning
 

Beskrivning: Jobbade med integrationsdatabaser på Ikea IT, underhåll samt deltog i utvecklingsprojekt. 
Verksamhet:  Möbelvaruhus
Uppdragets kompetenskrav: Förändringshantering, projektledning arkitektur
 

Beskrivning: Att bygga ett webbaserat verktyg som hanterade projektplanering, resursplanering och dokumentation leveransorganisationens kunder. 
Verksamhet: CPO(Customer Project Organization) levererade Ericssons mobil plattform. 
Uppdragets kompetenskrav: Arkitekt och utvecklare
 

Beskrivning: Underhåll och utveckling av företagets kärnsystem för administration. Systemen hanterade incidenthantering, masterdata för säkerhetsinstallationer, kontrakt och fakturering. Systemen var en klient-serverapplikation byggd i Centura med en Sybase-databas. 
Verksamhet:  Säkerhetsbolag inom Telia
Uppdragets kompetenskrav: Ensam konsult och enda utvecklaren hos kunden. Projektledning, förändringshantering, arkitektur, utveckling. 
 

Kompetens

Detaljhandel, Möbler, Frukt och grönsaker, ecommerce, Programvara, Offentlig sektor, Telekom, Restaurang och Hotell

SharePoint, Litium, Remedy, Confluence, JIRA, Maconomy, Microsoft Office, Microsoft Project, Microsoft Project Server, Teams, Project Place, Draw.io, Microsoft Visio, Visual Studio, Visual Studio Code, Docker, Azure Devops,  och många fler

MS SQL, Oracle, Sybase

.net, C#, VB, Centura, javascript, html, css, react

B2B, B2C, E-Commerce, IT-utveckling, IT-management, Projekt- och Portföljhantering, Projektkoordination, Riskhantering, Kravhantering, Programvaruutveckling, Budgethantering, Resurshantering, Affärsanalys, Kravanalys, Agil Projektledning

IPMA (International Project Management Association) metodik, Processutveckling, Projektledningsmodeller, Scrum, SWOT-analys, Teamledarskap, Vattenfallsmodellen, V-modell, DSDM Atern

Svenska, Engelska

1996 -1998 Lunds Universitet, Systemvetenskap

2019 Litium Certifierad Utvecklare Utveckling inom Litium-modulerna CMS, Ecommerce och PIM, .net-baserad plattform
2019 Litium Försäljningsspecialist
2019 Columbus internledarskapsprogram med Peter Kjellström, Ambio
2017 Ledarskap genom coaching internprogram med Madeleine Åsbrink, Business Inspiration
2017 Litium Business Consultant Krav och Konfigurationer av Litium
2015 inRiver Business Consultant Certifiering
2010 IPMA Certifierad Projektledare, nivå D Projektledning med ledarskap
 

Vill du veta mer?

PandoNExisBg2